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赫敦经典案例
 
  John在本科毕业的时候曾经面临过两种选择, 是去大公司做“凤尾”呢?还是去小公司做“鸡头”的选择,计算机系优等生毕业的他,当时有两个offer正在等他选择,一个是一家著名的IT公司的技术员,还有一个则是一家刚成立的小公司的项目主管。
 
  John曾经是一个血气方刚的大男孩,他认为,大公司就是一个萝卜一个坑的,现在进去做编程了,也许一辈子就在这个编程的位子上永远没有发展了,还不如去一家小公司,可以独当一面地去做很多的事情,这样成长的速度也更快一点。
 
  可谁知,小公司的主管做是做了,三年下来,回首看看,一天到晚就在忙着拉项目、跑客户,可因为是小公司,无论是实力还是形象,都无法和正规公司相比,所以做起来也是特别的吃力,而自己原先所擅长和钟爱的技术,也因为久已不碰,已经渐渐荒废了。可是看看以前那些进了正规公司从底层做起的同学,或是终于开始慢慢往上走了,或是带着大公司的金字招牌被人高薪聘请了,原先自己觉得不起眼的,似乎个个都比自己混得好。不禁开始郁闷了起来。也呼拉拉地向大公司投了一堆简历,可不是石沉大海,就是“一面”以后就再也没了音信。
 
  John渐渐地变得不安了起来,为什么大公司不再接纳自己,在动荡的小公司怎样才能够混到头,自己接下来的发展之路究竟在哪里?——
 
  痛苦之余,经朋友介绍和阅读一些相关职业生涯规划的文章,在进行了充分的比较后,拨通了赫敦职业顾问的电话!
 
  赫敦职业顾问诊断:
 
  赫敦职业顾问在和John进行了充分的互动和专业的测评后指出,John的问题,主要出现在以下几个方面:
 
  首先,John在小公司的职业经历不能带来足够的职业含金量
 
  职位的高低只是一个表象,你的核心竞争力有多少,才是你能够被什么样的公司录用的前提。对于John来说,虽说名片上印的职务看起来不错,三年下来也混到了“项目经理”。可这个“经理”是有很多水分在里面的:在技术上做不到独当一面,在管理上做不到知人善用,在业务上做不到迅速的市场拓展能力。看起来什么都在做,但其实什么都做不精,除了挂着一个漂亮的招牌以外一无是处,还想去应聘大公司的项目经理,当然是门都没有。
 
  其次,一般小公司的操作流程及工作习惯很难适应大公司的需求。
 
  也许很多人会觉得大公司有太多的条条框框,但深入去想,这其实是一种良好的工作习惯和思维方式的直接表现。这些细则和表格本身就是经验和教训的总结,它们让你尽可能地少走弯路,尽快地通向成功。而小公司往往不注重这些,更多的是随性而为,这也就是为什么在小公司工作往往感到时间耗费而不见成效的很重要的原因。而往往在小公司中养成的不良习惯,不但很难改掉,还会成为你进军大公司的绊脚石。
 
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